谈起“农药套餐”的由来,邓松林说,对他帮助最大的还是做乡邮员的经历,让他知道农民真正需要的是什么。松滋位于湖北省西南边陲,全市人口80多万,有20多万青壮年外出务工,留守的妇女和老人成为耕地种田的主力。文化水平不高,加之精力有限,农资的购买使用让他们感到头疼。
2008年,邓松林从八宝镇支局乡邮员转任松滋局分销业务局业务员。到岗后的邓松林将自己在邮路上得到的信息潜心整理后,对农资产品进行“打包”,实行“套餐”销售,一亩稻子从育秧到收割,根据不同的时段,按照科学的配方育种、施肥、灭虫……操作简便,省心省力,极受百姓欢迎,他也因此被村民誉为“庄稼医生”。
算起在邮政工作的日子,邓松林已经整整干了10年。6年的乡邮员工作中,他经常在递信送报时顺带销售散装农药,听说哪户遭了虫灾,便上门询问情况,推荐对应的产品。长期的走家串户,让邓松林基本摸清了农户用药需求的一般规律,也售出很多适销对路的农资产品。“好的时候一天就能卖七八百元,这对乡邮员来说可是了不得的事情了!”邓松林说。
但除虫防害是个讲时效的活,很多时候,当他得知消息赶过去,却发现农户早就自行购买了农药。农民们用肥用药讲求价格低、见效快,而与社会经销商相比,邮政当时配送的农药品种较少,定价又略高于市场,农民的选择余地不大。
邓松林曾做过一个统计,松滋市18个乡镇、240个行政村共有100多万亩农田,种植品种主要有水稻三季作物及棉花、油菜、玉米等,全市一年的农药需求金额达到1000多万元,而2009年松滋局的农药销售额为60多万元,所占市场份额仅为6%。市场空间虽然很大,但农资市场竞争激烈,老百姓选择面广,以前“提篮叫卖”的粗放式做法显然难以为继。
“我刚来时,发现农资库存竟然有30万元。”邓松林说,“原来进货时不了解本地情况,也不懂农业生产技术知识,被供货厂家牵着鼻子走,对方说什么我们就进什么,而很多产品农民根本就不需要。”
“农药套餐”的出现改变了这个状况。在邓松林看来,“农药套餐”就是一种“傻瓜式”农药。根据当地作物生长周期和耕地面积,把几种农药混合在一起(比如杀钻心虫农药与防卷叶螟农药混合,触杀剂与内吸传导的农药混合),将以前单一销售变成打包销售,每套产品上都详细标注用法用量和使用时间,指导农民在作物生长过程中,分期按量用药,这样的做法不仅提高了药效,也给农户带来了极大的便利。
“狠心”的邮政人
一开始,有的农民并不接受“农药套餐”,觉得价格高,因为散装农药才卖二三十元。邓松林就耐心地为他们算账,一般农户家都有3~5亩耕地,即使用散装农药,每年每亩田的农药花费也要超过100元,不仅要经常操心农药选购,效果还不理想。而邮政的“农药套餐”按面积分为2亩和5亩用药两种,价格在150~300元不等,可供作物整个生长周期使用,而且效果有保障。
八宝镇同泰湖村小组组长就是“农药套餐”的受益者。因为身兼数职,他长期不在家,也顾不上给庄稼打药。试过“农药套餐”后,他发现打一次农药能管上十来天,这可把他乐坏了,喜滋滋地对邓松林说:“隔壁那户两天就得打上一次药,庄稼长得还没我家的好!”
“‘农药套餐’在手,一季收成无忧”,这句邓松林原创的广告词,开始出现在松滋各种媒体平台上。通过宣传促销,“农药套餐”渐渐为人们所了解,因品质好、见效快,先期购买的农户主动向亲戚朋友推荐套餐产品。为赢得农户认可,松滋局与厂家技术员到农户的田间地头做防虫治病的指导,引导他们使用邮政农资产品,对购买了“农药套餐”的农户跟踪服务,做好售前、售中、售后“一条龙”服务。每个投递员都随身携带笔记本,记录客户信息和使用产品的反馈情况,定期进行回访。同时,对作物生长的关键时期及时提示用药,比如发生特大病虫害时,提醒农户增加用药品种及用药剂量。
从疑虑、尝试到大显成效,邮政的“农药套餐”迅速在全市农村推开。截至6月底,松滋局已销售“农药套餐”5235套,实现销售额132万元,占全局农资分销总收入的58%。有当地的农资经销户不满地说,邮政的人真是狠,把客户“连根都拔走了”。
想为老百姓“当家”
提起“农药套餐”,邓松林总有说不完的话,从他嘴里时不时地蹦出一个个专业词汇,俨然是一名农技专家。令人意外的是,邓松林并不是农技科班出身,他大学读的是市场营销。多年的工作使他感到,懂技术才能搞好服务、做好业务,于是他决心从零开始学农技。虽然参加过集团公司和湖北省公司组织的农技知识班,但短短几天的培训,能学到的只是皮毛,要想学透,还得靠自己钻研。他针对本地主要农作物和病虫害类型,自己购买各种农业技术书籍研读。即使这样,他仍然觉得不够用。
邓松林说,自己的技术是“偷师”来的。“厂家的技术员数量有限,这么大个市,他们也不可能一一跑遍,就同意我把他们的课件拷下来,让我自己去给农户们讲。”正是因为技术员的“懒”,才成就了邓松林的“精”。有了课件,邓松林如虎添翼,给农户们讲起课来更加清楚明了。现在的他,已经能面向全市农民开展用药指导和农技培训了。
“我现在可比技术员讲得还好哩!”邓松林的语气中有掩饰不住的自豪,“师傅领进门,修行靠个人。当年几乎所有的县(市)都派人参加了农技培训,又有几人想到过搞‘农药套餐’?”
2011年,邓松林成为松滋局分销业务局副经理,当上管理人员后,他比以前更忙了,但他仍然不忘钻研他的“农药套餐”。当被问到为什么这么努力时,邓松林想了想说:“我的想法其实很简单,就是要为老百姓‘当家’,让他们用最少的钱买到最好的农药。”
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